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  對于一個制造型的企業(yè)而言，如何設(shè)置和維持一個合理的庫存水平，以平衡存貨不足帶來的短缺風(fēng)險和損失、以及庫存過多所增加倉儲成本和資金成本則成為一個企業(yè)必須解決的問題

1 所謂庫存管理，又稱之為庫存控制，是指制造業(yè)或者服務(wù)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程的所需要的各種物品，產(chǎn)成品以及其他資源進行管理和控制，使其儲備保持在經(jīng)濟合理的水平1 如果控制庫存不力，有可能導(dǎo)致庫存的過剩或不足1庫存不足將錯過送貨、失去銷售額、使顧客不滿、產(chǎn)生生產(chǎn)力瓶頸等；而庫存過剩則要占用過多的資源，這些資源如果用在別處會產(chǎn)生更大的效益1盡管庫存過剩看起來是這兩種不良中危害較小的一個，如果過剩庫存的情況較為嚴重，。

那么其成本是非常驚人的，當庫存成本較高時局面容易控制1

 庫存管理中存在的問題 在一般的企業(yè)庫存管理中普遍存在庫存量過高以及整個供應(yīng)鏈中需求變異放大的問題(即“牛鞭效應(yīng)”)1 為了保障企業(yè)的準時生產(chǎn)，

很多企業(yè)都存在庫存量過高的問題，造成這種現(xiàn)象的主要原因在于： 銷售預(yù)測不準確是影響庫存居高不電子元器件，電子電器，電子產(chǎn)品，庫存五金件，電動工具，勞保用品，裝修建材，工具，庫存服裝，男裝，***裝，T恤，童裝，鞋子，裙子，箱包，布料，毛巾，針線，襪子，******器材，日用百貨，小商品，家電，工藝品，飾品，內(nèi)衣，睡衣，床上用品，沙灘椅，帳篷，戶外用品，外貿(mào)尾單，海關(guān)查收商品，庫存半成品，庫存電線電纜，庫存機器設(shè)備，倉儲積壓原材料，文具，玩具，排插，字畫，鐘表，手機配件，充電器，電腦配件，足球，籃球，排球，樹脂工藝品，陶瓷工藝品，茶具，包材，織帶，松緊帶，酒店被單，浴巾，臺燈，LED球泡燈，節(jié)能燈，充電器回收等等各種商品尾貨收購