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企業跨國經營的發展戰略，如下：
　　1、市場經營戰略

　　1）開拓階段的特點。可考慮選擇有利的目標市場，作為進入國際市場的突破口，注重出口產品的適應性，加強促銷活動，提高產品的知名度，確定合理的國際銷售渠道。

　　2）成長階段的特點。可采取的戰略措施是改良產品質量、品種、款式、進一步促進產品的市場適應性，增強競爭能力，提高市場占有率，積極尋找和開拓新市場，擴大產品的國際市場的覆蓋面；在廣告宣傳方面，重點從介紹產品轉向樹立產品形象，爭取創立名牌，從建立產品的知名度轉向培養對產品的信賴度，保持老顧客，爭取新顧客；采取靈活的價格策略，以吸引更多的消費者；建立國外銷售、服務機構，增加新的銷售渠道和銷售網點，便利顧客購買及售后服務。

　　3）成熟階段的特點。通常可采取如下的戰略措施：實行出口產品多樣化和出口地區多樣化；在廣告宣傳上，重點轉向樹立企業形象，提高企業信譽，樹立良好的國際形象，建立和完善國際市場銷售網點，并憑借企業雄厚的實力，通過對價格、促銷手段以及其他市場營銷因素的巧妙運用、合理組合，以求得到更大的銷售額；發展國外投資，直接到國外建廠進行生產和銷售，采用對外投資、技術輸出、產品出口同時并舉的方式，加速企業跨國經營進程，大大提高企業在國際市場的地位。

　　2、技術發展戰略

　　在不斷擴大出口的基礎上進行技術替代，把出口創匯、技術引進、消化創新、現出口、現引進緊密地結合起來，做到不斷地采用新設備、新工藝，不斷地提高技術水平，不斷地擴大出口創匯能力，從而形成出口創匯——技術引進——消化創新——擴大出口創匯——再引進消化創新這樣一種技術發展的良性循環擴大機制，實現企業逐步由低級向高級的階梯式跳躍發展。

　　3、組織進攻戰略

　　建立和發展多種形式的企業集團，形成聯合的整體優勢，發揮集團的群體功能，改變勢單力薄的狀況，以達到共同占領國際市場的目的。這樣做有利于在短期內迅速形成生產能力，擴大出口創匯，加快引進技術的消化吸收，提高產品的深加工程度，增加附加價值；形成一個有彈性的生產經營體系，適應國際市場多層次、多樣化的需求。

　　4、人才開發戰略

　　人才開發包括選拔人才、使用人才和培養人才等。開發適應跨國經營需要的人才，是實現企業跨國經營戰略目標的重要因素。